Businesscoaching

Eine neue Funktion zu übernehmen ist anspruchsvoller, als es von aussen erscheint. Und nicht immer geht es um einen Wechsel – oft geht es um eine komplexe Situation, die sich mit einem neutralen Gegenüber besser durchdenken lässt als allein.

Das Coaching unterstützt dabei, in einer neuen oder fordernden Rolle sicher anzukommen: tragfähige Entscheidungen zu treffen, die eigenen Stärken gezielt einzusetzen und die eigene Haltung auch unter Druck zu bewahren – als Fach- wie als Führungskraft. Der Nutzen bleibt nicht bei der einzelnen Person: Wer klarer und wirksamer agiert, entlastet das Team und stärkt die Zusammenarbeit.

Mögliche Coaching-Themen

• In einer neuen Funktion oder Führungsrolle ankommen
• In der eigenen Rolle wachsen und sich sicherer fühlen
• Anspruchsvolle Entscheidungen mit einem neutralen Gegenüber durchdenken
• Gespräche, Konflikte und Aussprachen souverän führen
• Mit Druck und Erwartungen konstruktiv umgehen
• Einen Jobverlust bewältigen und sich neu ausrichten (Outplacement)

Für wen:  Für Menschen, die eine neue Rolle übernehmen und gut darin ankommen möchten, die vor anspruchsvollen Entscheidungen stehen oder ein Sparring auf Augenhöhe suchen – und für Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden in solchen Situationen begleiten lassen wollen.

Angebote

Massgeschneiderte Angebote auf Anfrage – von einzelnen Sessions bis zu einer längeren Begleitung, abgestimmt auf die jeweilige Situation und, wo gewünscht, in Absprache mit dem Unternehmen.

Das Coaching lässt sich auch im Rahmen eines Outplacements einsetzen – als faire, persönliche Begleitung für Mitarbeitende in einer beruflichen Veränderung.